激昂的青春,卓越的團隊”—記2010年拓展培訓
發(fā)布時(shí)間:
2023-06-05 11:41
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2010年11月13日,一個(gè)秋高氣爽的日子,固勤科技39名員工懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)和期待的心情踏上了主題為“激昂的青春,卓越的團隊”的野外拓展之旅。
通過(guò)這次拓展培訓,我們普遍感覺(jué)印象深刻,體會(huì )頗深。在身臨其境的體驗式培訓中,我們深刻體會(huì )到端正的態(tài)度、身處逆境的冷靜、創(chuàng )新的精神、團隊的高效溝通與協(xié)作、領(lǐng)導作用的重大意義。在高強度的拓展訓練中,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,我們感受到一個(gè)團隊是需要經(jīng)過(guò)千百次的錘煉才能變的堅不可摧,才能沖破重重障礙勇往直前。
1、端正的態(tài)度:通過(guò)訓練,我們親身體會(huì )到做任何事情,端正的態(tài)度是成功的首要條件,做人做事都要認真負責,保質(zhì)保量地去完成,切忌浮躁,生活工作都是如此。正所謂“態(tài)度決定一切”,態(tài)度端正與否是決定我們是否成功的前提。
2、身處逆境的冷靜:在“高空挑戰”中,每個(gè)人都會(huì )面臨逆境的困擾。在面對某個(gè)瞬間閃過(guò)的內心恐懼時(shí),我們需要的是隊友們真誠的鼓勵和內心的果敢與堅強,不能因為環(huán)境的改變而讓自己原本具備的能力被淹沒(méi)??罩械囊卉S既是對自我的超越也是對自己的鼓舞,面對困難,面對壓力,我們沒(méi)有退縮,我們可以和別人一樣,做到更好。
3、創(chuàng )新的精神:在“共同進(jìn)退”剛開(kāi)始時(shí),我們采取的是用幾個(gè)人分別去摸撲克牌的策略,其他人則在旁邊指導。兩個(gè)回合下來(lái)效果并不盡如人意,不但效率低且極易犯規。于是我們發(fā)動(dòng)集體的力量,集思廣益,改進(jìn)了新的方法。結果不但加快了速度而且犯規的現象也得到了遏制。通過(guò)訓練我們發(fā)現,一旦發(fā)現效果不盡如人意時(shí),及時(shí)對策略進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng )新是提高團隊效率的最佳方法。
4、團隊的高效溝通和協(xié)作:“鼓動(dòng)人心“、“共同進(jìn)退”項目無(wú)不體現了團隊溝通與協(xié)作的重要性?,F代社會(huì ),已經(jīng)不是個(gè)人英雄的時(shí)代,任何個(gè)人的成功都需要在團隊中體現,如果團隊的協(xié)作能力不好,就沒(méi)有個(gè)人的成功,反之亦然。在進(jìn)行“黑洞”項目時(shí),每次只要有一個(gè)人觸網(wǎng),所有通過(guò)的人都會(huì )被要求重新回到原點(diǎn)。一次、兩次、三次…..任何個(gè)人的失敗都會(huì )影響整個(gè)團隊的前進(jìn)。在這周而復始的過(guò)程中,我們終于深刻地體會(huì )到團隊協(xié)作的重大意義,也深知個(gè)人的成敗會(huì )影響整個(gè)團隊前進(jìn)的步伐。
5、領(lǐng)導作用:活動(dòng)剛開(kāi)始時(shí),我們盲目、草率,忽略了集體的力量,理論上還沒(méi)有確定下完全可行的具體方案,就開(kāi)始盲目行動(dòng),使得原本可以更加輕松合理完成的任務(wù)事倍功半,空做無(wú)用功。當我們冷靜下來(lái)認識到只有依靠集體的力量才能完成任務(wù)的時(shí)候,我們又忽略了民主與集中的關(guān)系。大家的不同意見(jiàn)沒(méi)有通過(guò)正當有效的渠道傳達給團隊領(lǐng)導者,使得具體方案遲遲未定,最終造成走彎路或完成不了任務(wù)的局面。因此團隊領(lǐng)導者果斷合理的規劃及團隊隊員對領(lǐng)導者的服從也是至關(guān)重要的,同時(shí)每個(gè)隊員一定要服從組織的領(lǐng)導,嚴格執行集體下達的任務(wù)和使命,只有這樣才能保證我們集體任務(wù)的順利完成。
與此同時(shí),這次拓展培訓也體現了一些好的方面。
1、這次活動(dòng)遲到的人非常少,大家基本上都按照規定時(shí)間到達指定地點(diǎn)集合。
2、一些員工比如孫金玉、宋敏、徐振偉、陳康、劉超、劉琦、趙奇等,他們在整個(gè)活動(dòng)項目中表現積極,獻計獻策,付出很大的努力。
3、大家都富有激情,積極參與各項活動(dòng)。
4、大多數人都能遵守游戲規則,聽(tīng)從教練的指導安排,順利完成各項任務(wù)。
5、大多數人的集體榮譽(yù)感很強,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,想方設法為團隊爭取勝利。
拓展培訓的目的在于通過(guò)有趣的游戲讓參與者感悟一些東西,當我們感悟到了這只是培訓目的的第一步,我們還要把這種感悟帶到工作中,去改善自己的工作方法和技巧,這才是培訓的終極目標。我們不僅要分享成功的要素,更關(guān)鍵的是吸取失敗的教訓。通過(guò)對拓展訓練中失敗的教訓進(jìn)行分析總結,運用到我們的實(shí)際工作中來(lái),這才是拓展培訓的真正目的和意義所在。
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